Na podlagi sprejetega finančnega načrta Zavoda generalni direktor predlaga Svetu Zavoda letni program dela, kadrovski načrt, plan investicij in investicijskega vzdrževanja ter finančni načrt Službe Zavoda.
Z letnim programom dela in kadrovskim načrtom se podrobneje opredeli vrsta in količina nalog in storitev, ki so jih dolžni opraviti delavci Zavoda, potreben delovni čas, roke za izpolnitev nalog, nosilce nalog ter število in strukturo potrebnih kadrov.
Pri izhodiščih za sestavo kadrovskega načrta se upošteva doseženi obseg storitev v preteklem letu in spremembe v obsegu ter vrsti nalog, ki izhajajo iz programa dejavnosti Zavoda in sklepov Sveta Zavoda. Upošteva se tudi možne racionalizacije delovnih postopkov, povečanje produktivnosti dela in smotrno porabo materialnih sredstev.
Predlog plana investicij in investicijskega vzdrževanja usklajeno in vsak za svoje področje, ob upoštevanju predlogov direktorjev sektorjev in območnih enot, pripravita sektor za razvoj in organizacijo ter sektor informacijskih tehnologij.
Finančni načrt Službe Zavoda je interni operativni izvedbeni planski akt finančnega načrta Zavoda, ki razčlenjuje njegove že sprejete globalne postavke in v katerem se še podrobneje kot v finančnem načrtu opredelijo in določijo izdatki za poslovanje Službe Zavoda.
Predlog finančnega načrta Službe Zavoda pripravi na podlagi ostalih planskih aktov in planov direktorjev sektorjev finančni sektor Zavoda.