Primeri odločitev o pomembnih dejavnostih med drugim vključujejo:
(a)
oblikovanje odločitev podjetja, v katero se naloži, v zvezi s poslovanjem in kapitalom, vključno s predračuni, ter
(b)
imenovanje ključnega poslovodnega osebja ali izvajalcev storitev podjetja, v katero se naloži, in zagotavljanje plačila zanje ter prekinitev njihovih storitev ali zaposlitve.