Portal TFL
Delovni program posla in COSO 2013
O AVTORJU
Milan Jagrič, univ. dipl. ekon., pooblaščeni revizor, preizkušeni notranji revizor, CIA, ACH, d. d., milan.jagric@ach.si.
AVTOR
Milan Jagrič
IZDAJATELJ
Slovenski inštitut za revizijo
KLJUČNE BESEDE
neizvedba potrebnih meril, shematski prikaz na ravni poslovodstva, vsebina in vzrok prepoznane problematike, sporočanje delovnega programa na temelju revizijskih izročkov
KLJUČNE BESEDE V ANGLEŠČINI
Nonperformance of established criteria, executive-level dashboard, context and causes of the issues identified, communicating the framework through the key audit deliverable
NASLOV SEKCIJE
PUBLIKACIJA
Revija SIR*IUS
ŠTEVILKA PUBLIKACIJE
6
LETO
2014
PREVOD NASLOVA
Engagement Work Program and COSO 2013
POVZETEK
Implementacija COSO v delovni program posla temelji na proučitvi organizacije in njenega obvladovanja z ravni podjetja kot celote do ravni predmeta revidiranja, da bi izboljšali obvladovanje poslovanja na področjih uspešnosti in učinkovitosti ter komuniciranja. Uporabljen shematski pristop omogoča pregledno predstavitev uporabljenih meril vrednotenja notranjih kontrol z izpostavljenimi pristopi vrednotenja, prepoznavanja in nadziranja.
POVZETEK ČLANKA V ANGLEŠČINI
Implementation of the framework came as a result of a top-down review of management and the organization, which called for improvements in the areas of effectiveness, efficiency, communications, and transparency. Blending the audit and COSO framework provided a natural method to focus on evaluation, identification, and monitoring of areas for improvement, and the vehicle identified to do it was an enterprise risk management audit dashboard.
Za ogled celotnega dokumenta je potrebna prijava v portal.
Začnite z najboljšim.
VSE NA ENEM MESTU.