TFL Glasnik:
Ga. Štravs Podlogar, bili ste dolgoletna predsednica Turizma Bled, zdaj ste eno leto generalna direktorica direktorata za turizem in internacionalizacijo na ministrstvu za gospodarski razvoj in tehnologijo. Na kaj ste v vaši dosedanji karieri najbolj ponosni?

Eva Štravs Podlogar:
Ponosna sem, da me je kariera pripeljala do točke, kjer lahko vplivam na razvoj slovenskega turizma, tako z oblikovanjem strateških smernic kot z ustvarjanjem bolj prijaznega poslovnega okolja za naše gospodarstvo. Trudim se delati dobro in učinkovito, tako da se bom lahko ob koncu mandata ozrla nanj z dobrim občutkom, da je bilo veliko narejeno in da sem upravičila pričakovanja in zaupanje.

Tudi petnajst let na položaju direktorice LTO na Bledu je bilo polnih izzivov, a so mi, morda ravno zato, ostala v zelo lepem spominu. Ponosna sem na to obdobje, mislim, da smo skupaj s sodelavci veliko dosegli. Sama zelo rada premikam meje, rada povezujem – ljudi, projekte. Sodelovanje je nujno potrebno. Mislim, da lahko iz tega obdobja veliko pokažemo ravno v smeri povezovanja. V sebi gojim širino, zato nisem ostajala samo na Bledu, temveč sem se povezovala tako z nacionalno ravnjo kot tudi z regijsko. Vseh 18 županov Gorenjske mi je zaupalo vodenje regionalne destinacijske organizacije tudi še po tistem, ko se je izteklo obdobje financiranja države. Verjetno so dobro opravljeno delo in moje osebnostne lastnosti razlogi, da se je razpletlo tako, kot se je, in imam zdaj priložnost nekaj narediti tudi na nacionalni ravni.

TFL Glasnik:
V svojih intervjujih ne intervjuvam politikov in vas ne štejem med njih, ste profesionalka v javnem sektorju na svojem področju. Vprašali bi vas, kako boste z vašo energičnostjo premagali ta izziv? Ali boste ljudi v javnem sektorju znali organizirati tako, da bodo sledili vašim ciljem, saj se vendarle ukvarjate z dejavnostjo turizma, torej panogo, ki ima v Sloveniji eno pomembnejših mest.

Eva Štravs Podlogar:
Ministrstvo za gospodarski razvoj in tehnologijo je res eno pomembnejših ministrstev, saj je gospodarska rast tisto, česar si vsi želimo – tu se najbolj ukvarjamo z vprašanjem, kako gospodarstvu omogočiti, ponuditi, izboljšati razmere za razvoj. Na ministrstvu je pet direktoratov, od katerih vodim tistega za turizem in internacionalizacijo. Lahko rečem, da se povečini premalo zavedamo pomembnosti teh dveh področji. Turizem ustvari 13 odstotkov BDP in je gotovo eden naših pomembnih potencialov, k čemur je zagotovo prispevalo dejstvo, da je bilo v zadnjih 25 letih na tem področju kar veliko narejeno. Po drugi strani je internacionalizacija slovenskega gospodarstva povezana s spodbujanjem konkurenčnosti slovenskega gospodarstva, podporo podjetjem za nadaljnji razvoj in preboj na tuje trge, spodbujanjem tujih neposrednih naložb in trgovinsko politiko, ki jo vodimo tako znotraj EU kot z drugimi državami.

Skupna točka na videz različnih področij turizma in internacionalizacije je po drugi strani očitna. Gre preprosto za to, da slovensko gospodarstvo lahko raste in dosega preboje le v mednarodnem prostoru. Na področju turizma se na primer izrazito usmerjamo v promocije v tujini, privabljanje tujih gostov, ob tem pa ne pozabljamo, da so že v naši bližnji okolici države, od koder lahko pritegnemo več turistov in jim ponudimo vrhunska doživetja. Seveda zelo cenimo slovenske goste in se zavedamo njihovega pomena, a je dejstvo, da nas je zgolj toliko, kot nas je, rast lahko dosegamo le v tujini.

Kako mi bo uspelo pospešiti delovanje v javni upravi? Čas ima tu drugo dimenzijo, a tudi zato, ker obstaja cela vrsta postopkov, ki jih je treba upoštevati pri sprejemanju ukrepov. Zato je za vse potrebnega več časa kot recimo v gospodarstvu ali kot se zdi logično. Sama sem zelo usmerjena v aktivno delovanje, zato se trudim reševati in pospeševati zadeve. Lahko rečem, da je ekipa na vseh treh področjih na direktoratu strokovna, in verjamem, da bomo v timskem duhu strokovno delali naprej – samo če bomo dobro in učinkovito delali, bomo prišli do rezultatov.

TFL Glasnik:
Nesrečna odločitev, da se je Slovenska turistična organizacija združila s Spiritom, je bila res katastrofalna in zdaj sta ločena. Kakšni so načrti slovenske vlade za turizem? Gre samo za povečevanje prihodkov iz turizma? Kaj v resnici želimo ponujati, saj se množičnega turizma ne moremo iti. Ljubljana recimo je svojo nalogo dobro opravila. Po čem bo prepoznavna Slovenija?

Eva Štravs Podlogar:
Odločitev o združitvi res ni obrodila rezultatov, ki naj bi jih. Ko se je izkazalo, da ima slovenski turizem zaradi tega škodo, smo takoj ukrepali. Že od lanskega leta imamo ponovno samostojno Slovensko turistično organizacijo, letos pa smo njen proračun povečali celo za več kot sto odstotkov. Zdaj imamo ne le samostojno in strokovno Slovensko turistično organizacijo, temveč tudi večji proračun kot kadar koli doslej. Zahvala za oba ukrepa gre vsekakor ministru Zdravku Počivalšku, ki se zaveda, da če hočemo doseči več, moramo več vložiti v promocijo Slovenije v tujini.

Slovenski turizem je izjemno razvit in kakovosten na področju trajnostnega razvoja turizma. To je smer razvoja, za katero smo se vsi partnerji slovenskega turizma odločili že leta 2012 in bo ključna tudi v novi turistični strategiji. To usmeritev je zelo dobro sprejelo tudi slovensko turistično gospodarstvo, ki jo udejanja v turistični ponudbi, ki je doživela že številna domača in tuja priznanja ter pozornost mednarodne javnosti. Rečem lahko, da se slovenski ponudniki zelo prilagajajo sodobnim trendom. Tako slovenski turizem večinoma ni več odvisen zgolj od sezon, smučarski centri postajajo gorska središča s celoletno ponudbo, tudi slovenska zdravilišča ne poznajo sezon. Pomen turizma je videla tudi Vlada RS, ko ga je poleg lesa prepoznala kot strateško dejavnost Slovenije. Trajnost, zeleni turizem, podpora ekološkim znakom, destinacijam v zeleni shemi je prava pot slovenskega turizma. To vedno znova spoznavam tudi v mednarodnih stikih. Če omenim samo, da sem bila v zadnjem letu trikrat na mednarodnih dogodkih, ko je bil navzoč tudi Tabel Rifai, generalni sekretar svetovne turistične organizacije, ki je vsem prisotnim pojasnil, da smo na področju trajnostnega razvoja in nasploh pri razvoju turizma zelo uspešni.

TFL Glasnik:
Kakšna procedura je potrebna, da bi povezali pravila preprostejšega delovanja, da bi se več ljudi odločalo za samostojne kmetije in bi s tem preživeli? Avstrija denimo je le primer na tem področju, tudi glede samooskrbe. Ali gre to z roko v roki?

Eva Štravs Podlogar:
Absolutno gre. Moram reči, da so turistične kmetije, ki so povezane v svoje združenje, med aktivnejšimi turističnimi ponudniki v Sloveniji. Turisti si vse bolj želijo avtentičnih izkušenj, pristnega stika z naravo. Zavedamo se potenciala kmetijstva za turizem na eni strani in na drugi strani tega, da turizem pomeni priložnost za večjo dodano vrednost kmetijstvu. Mislim, da imamo tudi veliko dobrih primerov, kako gre to z roko v roki, treba pa je stvari še spodbuditi.

TFL Glasnik:
Govoriva o kmetijah, ampak je turistična organizacija z roko v roki še s kom. Kako zaznate pravi trenutek za promocijo, ko gre za vrhunski uspeh nekega športnika?

Eva Štravs Podlogar:
Potrebni so dogovori, čeprav včasih traja nekaj časa. Dejstvo je, da je denimo Tina Maze ambasadorka slovenskega turizma in pogosto nastopa usklajeno s STO. Vedno je potrebno povezovanje. Aktivnosti so prepletene in skorajda ni ministrstva, v katerem ne bi našli stične točke s turizmom.

TFL Glasnik:
Zdaj pa pojdiva k vaši ključni osebnostni lastnosti. Ste izjemna govornica, ki zna v Sloveniji ustvariti vtis o dobrem delu vlade. Imela sem vas priložnost poslušati kar nekajkrat. Čuti se ta vaša strast, ki jo med podjetniki ni težko najti, vi pa jo imate in delate v javnem sektorju. Zdajle ste oblečeni tako, da imate ruto z napisom I feel Slovenia.

Eva Štravs Podlogar:
Najprej hvala lepa za povedano, vendar gre za to, da v to verjamem. In seveda sem predana tudi takrat, kadar s kančkom kritičnosti spremljamo posamezna dogajanja. Mi pa ne pride na misel, da bi dejala: 'Tukaj mi ni všeč in se bom odselila.' Prepričana sem pač, da imamo velik potencial, da smo dobri, da pa bomo tisto, v čemer nismo, skupaj popravili – vsak mora začeti pri sebi. V Sloveniji me je vedno znova fascinira uspešnost posameznikov, družinskih podjetij, mladih zagonskih podjetij. Znamo ne samo veliko, temveč tudi zelo dobro delati. Smo tudi zelo vztrajni. To je očitno del nas.

TFL Glasnik:
Povejte mi še, kje se vidite čez pet let?

Eva Štravs Podlogar:
Pomembno je, da ne bom rekla, da v pokoju. (Smeh.) Vsekakor se vidim pri sooblikovanju slovenskega turizma, razvoja naše turistične ponudbe ali pri promociji slovenskega turizma v mednarodnem prostoru. Zagotovo delo v turizmu ni preprosto, je pa v njem izjemen potencial tudi za mlade, tako za delovna mesta kot za osebnostni razvoj. Res je, da turizem zahteva celosten odnos in prilagoditev življenjskega sloga. Rad moraš imeti ljudi, delo z njimi, tudi če terja dolge delovnike. Jaz jih imam, zato se zagotovo vidim v turizmu. Vsekakor bo čez pet let zelo pestro.

TFL Glasnik:
In še zadnje vprašanje: kakšno je vaše sporočilo Slovencem?

Eva Štravs Podlogar:
Dejala bi, da tako kot funkcioniramo, ko prestopimo mejo svoje države, ko postanemo ponosni na Slovenijo, ko postanemo odprti in komunikativni, bi takšni morali biti tudi do sebe znotraj Slovenije. Kjer pa smo včasih preveč ne le kritični, temveč tudi privoščljivi v slabem pomenu besede. Razviti bi morali lastnost, da drugemu privoščimo razvoj in uspeh.

Pogovarjala se je: Zlata Tavčar
Foto: Jure Horvat, www.jurehorvat.com