• Najdi
  • 1.
    28.5.2002
    Revizijsko poročilo o učinkovitosti in uspešnosti načrtovanja, izvajanja in vrednotenja aktivnosti Slovenske turistične organizacije
    Presoja učinkovitosti in uspešnosti organiziranja ter delovanja STO za uspešno promoviranje slovenskega turizma v obdobju od leta 1996 do vključno leta 2000.
  • 2.
    24.5.2002
    Poročilo o reviziji dodeljevanja sredstev za razvojne programe RS v vzgoji in izobraževanju za obdobje 1994 - 1998 na Ministrstvu za šolstvo in šport
    Revizija izvajanje Zakona o zagotavljanju sredstev za nekatere nujne razvojne programe Republike Slovenije v vzgoji in izobraževanju.
  • 3.
    24.5.2002
    Revizijsko poročilo o smotrnosti načrtovanja in izvajanja obnov državnih cest za leto 2000 Ministrstva za promet, Direkcije RS za ceste
     
  • 4.
    21.5.2002
    Revizijsko poročilo o gospodarnosti porabe sredstev Uprave Republike Slovenije za izvrševanje kazenskih sankcij za zagotavljanje položaja obsojencev v letih 1998, 1999 in 2000
    Cilja revizije sta bila oceniti gospodarnost porabe sredstev za zagotavljanje položaja zaprtih oseb (prostori, oprema, delo in drugo) ter varnost in zavarovanje zavodov, glede na pobege in drugo varovanje zaprtih oseb v letih 1998, 1999 in 2000.
  • 5.
    21.5.2002
    Revizijsko poročilo o pravilnosti poslovanja v letih 2000 in 2001 Občine Grosuplje
    Izreči mnenje o skladnosti poslovanja občine s predpisi v letih 2000 in 2001.
  • 6.
    17.5.2002
    Revizijsko poročilo o učinkovitosti sistema nabav Ministrstva za obrambo
    Ugotoviti, ali sistem nabav blaga in storitev večjih vrednosti deluje učinkovito.
  • 7.
    14.5.2002
    Revizijsko poročilo o učinkovitosti nabave opreme in storitev v Kliničnem centru Ljubljana v letih 2000 in 2001
    V reviziji smo si zastavili dve vprašanji: 1. ali KC celovito in popolno opredeli in utemelji svoje potrebe in vodi postopke izbire dobaviteljev in izvajalcev tako, da je zagotovljena izbira najugodnejših ponudnikov ter 2. ali KC zagotavlja učinkovit nadzor izvajanja pogodb.